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FORMACIÓN Y APOYO A DIRECTIVOS Nuestro enfoque se basa en realizar Talleres prácticos y
vivenciales, donde los asistentes no sólo aprenden las Leyes que gobiernan
las organizaciones, y que definen qué funciona y qué no al gestionar personas,
sino que también lo pueden experimentar de primera mano,
mediante el trabajo con casos reales que éstos aporten (conflictos, problemas
de gestión de equipos, situaciones difíciles…). Está comprobado que en los modelos de formación tradicionales (el
didacta imparte un temario y los alumnos escuchan), el alumno, a medio plazo,
retiene tan sólo una pequeña parte de los conceptos, y aplica una parte aún
mucho menor. Sin embargo, en los modelos vivenciales el impacto de trabajar
con temas reales y concretos, tanto del alumno como de sus compañeros, hace
que los conceptos queden mucho más arraigados. Para más información sobre Formación, pinche aquí. CONSULTORÍA SISTÉMICA Nuestro
enfoque se compone de tres pasos: A.- DOS (Diagnostico
Organizacional Sistémico). Gracias al DOS, en menos de 2 horas se nos revela
la dinámica oculta tras cualquier problema, situación, o decisión
empresarial, a cualquier nivel. Un análisis preliminar rápido de una
Consultora tradicional, basado en entrevistas, dura semanas, y cuesta
fácilmente más de 20.000 Eur. B.-
Definiendo el cambio. Si la situación lo
permite, tras el DOS, el Coach define las acciones a tomar para responder a
la situación, o las nuevas líneas estratégicas a seguir. C.-
Catalizando el cambio. Muchas veces para una
empresa no es suficiente con el diagnóstico y la definición de pasos a tomar.
También se necesita una monitorización y apoyo continuados durante la fase de
implementación, a niveles:
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